跨境企業接班及永續經營

高管人員常態派駐或出差

一張差旅紀錄,可能構成常設機構

  企業高管或技術主管長期派駐境外,涉及多重稅負風險。台灣方面涉及相應服務收入,需以成本加成法建立合理利潤並進行TP可比分析;中國大陸方面涉及2026年增值稅新法(課稅範圍由購買方改為使用方)、企業所得稅扣繳義務及個人所得稅問題。若派駐人員具決策或簽約權限,可能構成常設機構(PE)。常見痛點為:未簽正式服務合約、未開具服務發票、薪資由境外支付卻在境內實質管理。一旦成立PE,將回溯多年重新分配利潤。我們透過職務範圍重建、利潤歸屬分析及合約優化,將風險限縮於合理範圍。

【廈門高管派駐被認定PE風險化解實例】

業主背景
台灣母公司派駐營運副總常駐廈門子公司。
核心問題
被認定境外母公司在大陸構成常設機構,需補繳企業所得稅與增值稅。
我們方案
重新界定決策權限;建立成本加成計算;補強服務合約與發票安排。
專案成果
縮小利潤歸屬範圍,補稅金額減半,並建立未來派駐制度。

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